dvbbs
收藏本页
联系我们
论坛帮助
dvbbs

金量子论坛金量子.家金量子研究部 → 有效市场理论分析


  共有2268人关注过本帖树形打印

主题:有效市场理论分析

帅哥哟,离线,有人找我吗?
黎响
  1楼 个性首页 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:管理员 贴子:3584 积分:105854 威望:100000 精华:0 注册:2006-1-2 20:57:00
有效市场理论分析  发贴心情 Post By:2015-5-26 22:49:00

0

图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:1.jpg
图片点击可在新窗口打开查看

图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:2.jpg
图片点击可在新窗口打开查看

图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:3.jpg
图片点击可在新窗口打开查看

支持(0中立(0反对(0回到顶部
帅哥哟,离线,有人找我吗?
黎响
  2楼 个性首页 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:管理员 贴子:3584 积分:105854 威望:100000 精华:0 注册:2006-1-2 20:57:00
  发贴心情 Post By:2015-5-26 22:50:00

抛砖引玉,欢迎讨论

支持(0中立(0反对(0回到顶部
帅哥哟,离线,有人找我吗?
常识投资
  3楼 个性首页 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:论坛游民 贴子:64 积分:149 威望:0 精华:0 注册:2015-4-16 18:20:00
  发贴心情 Post By:2015-5-27 8:56:00

经常有效

支持(0中立(0反对(0回到顶部
美女呀,离线,留言给我吧!
小燕子
  4楼 个性首页 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:青蜂侠 贴子:1260 积分:2245 威望:0 精华:0 注册:2008-2-18 11:47:00
  发贴心情 Post By:2015-5-28 16:29:00

市场并不总是有效的
在有效和无效之间
如果市场是有效的,不可能获得超额收益
两种不同观点,会有不同的投资行为
巴菲特和索罗斯,投资理念是相同的,
不同的只是投资行为
巴菲特价值投资理念,寻找价值被低估的股票
他认为,市场有时会失效
人的恐惧,贪欲,有时会疯狂
但他同时认为,市场确实长期是对的
在价值被低估时,他就会买入
索罗斯无效市场理论是建立在他的哲学研究基础之上
他寻求的是市场产生严重泡沫
或者说是非理性时的卖空行为
但他们都认为市场会重新回到平衡状态
完全有效不会经常出现
很多时候是市场价格围绕着有效市场时的价值而波动
这种波动必然伴随着人的非理性行为
当股票价格过于偏离有效市场的内在价值
市场必定作出修正
修正人的这种非理性行为
无论是市场是有效还是无效的
我们都只是市场的参与者
需要做的是把握市场节奏
跟随市场趋势
市场处于均衡有效状态时
应当保守的投资行为
当市场出现错误时,无效时
就是采取行动时
我不敢说我是价值投资者
我只是长期交易者,或者说是市场参与者

支持(0中立(0反对(0回到顶部
帅哥哟,离线,有人找我吗?
黎响
  5楼 个性首页 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:管理员 贴子:3584 积分:105854 威望:100000 精华:0 注册:2006-1-2 20:57:00
  发贴心情 Post By:2015-5-28 22:10:00

小燕子,说的很对, 我们也可以试着换个角度看市场,在短期市场交易中价值线对股价线的影响变小,资金对股价线影响变大,那么从短期交易的角度看更应该分析资金的动向。 但在选股和长期交易中,股票必然回归价值线那么一定要在价值线下方买入价值线上方卖出才能盈利

支持(0中立(0反对(0回到顶部
美女呀,离线,留言给我吧!
紫云英
  6楼 个性首页 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:侠之大者 贴子:530 积分:671 威望:0 精华:0 注册:2009-8-17 12:27:00
  发贴心情 Post By:2015-7-3 16:38:00

嗯,学习了……

支持(0中立(0反对(0回到顶部
美女呀,离线,留言给我吧!
上网溜哒
  7楼 个性首页 | QQ | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:论坛游侠 贴子:188 积分:308 威望:0 精华:0 注册:2011-6-3 12:02:00
  发贴心情 Post By:2015-8-1 19:07:00

谢谢,学习了。


健康、平安!
支持(0中立(0反对(0回到顶部