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金量子论坛金量子.图书馆观看特点股 → 周密介绍971(恒源煤电)的资料


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主题:周密介绍971(恒源煤电)的资料

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周密介绍971(恒源煤电)的资料  发贴心情 Post By:2006-1-11 21:28:00

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上市:2004.8.17 发 行 价 :9.99元 最近除权: 10送2转增3派1(05.06.13)

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帅哥哟,离线,有人找我吗?
黎响
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一般公司的业绩报告我都是抱着批判的态度去看的。不过这个看着还是不错的。

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2004-08-17 恒源煤电:煤炭开采资源利用并重(中国证券报) 恒源煤电(600971)4400万股A股今日在上交所挂牌交易。公司董事长朱宜 存表示,恒源煤电将依托华东地区经济发展为企业开辟的新市场,将公司逐 步建成华东地区综合实力最强的煤炭生产企业之一。   朱宜存介绍说,恒源煤电主营煤炭开采、洗选业务,生产的煤炭属特低 硫、特低磷、中低灰分、高发热量的优质环保贫煤,是电力行业优良的动力 用煤,而电力行业是我国用煤量最大,也是增速最快的行业,因此,近年来 公司生产的煤炭一直处于供不应求的状态。公司矿井设计生产能力为120万吨 /年,由于市场需求旺盛,煤炭年产量已达到170万吨左右,生产已接近满负 荷状态,故存货较少,“存货周转率”远高于煤炭类上市公司。   质量是产品的生命线,朱宜存称,公司严格执行国家、行业及企业制定 的各种质量标准,始终坚持“质量第一、用户至上”的经营宗旨,从原材料 采购和煤炭生产、化验、出炉、售后服务等各个环节不断强化质量管理,有 效保证了产品质量在全国同行业中的优势地位。恒源煤电先后获得“中国煤 炭工业百强企业”、“全国煤炭行业进步双十佳矿井”等称号,在市场树立 了“恒源煤”的品牌形象。   据介绍,公司计划利用募集资金实施收购皖北煤电集团刘桥一矿等六个 项目。收购刘桥一矿可净增公司煤炭生产能力120万吨/年;实施矿井改扩建 项目可进一步提高矿井的煤炭采掘能力和采掘机械化程度;实施煤矸石电厂 和新型建材项目可有效开辟新的业务领域和利润增长点。同时,上述项目的 实施为公司今后根据业务经营发展需要陆续收购和开采其他煤矿奠定了良好 基础,形成煤炭开采、资源综合利用“双翼齐飞”的良好发展态势。

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  发贴心情 Post By:2006-1-11 21:36:00

******这篇稿是以自夸为主,所以要辩证地看: 2004-08-20 “皖煤第一股”横空出世---公司成功上市纪实(一)(安徽日报 ) 8月2日,恒源煤电(600971)公司首次公开发行4400万股A股股票。成为安 徽省第一家以煤电为题材的上市公司。 观念更新 高扬资本运营的大旗 当历史跨过二十一世纪门槛之际,恒源煤电股份有限公司在欢快的锣鼓 声中诞生。它是以皖北煤电集团原刘桥二矿优质资产为基础,联合省内外四 家企业,共同发起创立的股份制企业;公司注册资本8160万元,总股本8160 万股。 如果从资本运营的视角看,这个由传统国有煤矿改制而成的股份制公司 ,处境并不乐观。过去对国有企业的经营,主要是以创造利润为前提,努力 降低成本;而作为国有控股公司,不仅要多出煤、创造利润,更重要的是实 现低成本扩张,在资本流通的循环中实现国有资产的增值。 在机遇和挑战面前,公司董事长朱宜存审时度势,迅速与决策层形成共 识:内抓管理、外抓上市,更新观念、整体推进。找到突破口,恒源公司就 像一架高速运转的机器,迅速行动起来。 “更新观念忙充电,党员干部走在前。”这是我们恒源人不断超越自我的 生动写照。公司400多名党员干部开展6次大型研讨活动;举办“股份制与上 市公司”等8期培训班,传授现代企业知识;50多名管理人员分赴上海、深圳 、香港考察。现代经营理念的深入人心,成为企业管理创新的“助推器”。 2001年至2003年,公司实现净利润分别为4270万元、6052万元和6360万 元,每股收益分别为0.52元、0.74元和0.78元。今年上半年,公司实现净利 润7453.11万元。 团结自律 发挥战斗堡垒的作用 徜徉在充溢着现代气息的恒源矿区,处处让人感受到“恒源号”高速列 车提速的动力之源。 “从过去的刘桥二矿,到今天的恒源煤电,领导班子换了几茬。但是两 个文明建设共同发展的方针没有变,领导班子成员团结奋进的传统没有变。 ” 形象就是生命,榜样就是力量。党政班子高唱“正气歌”,班子成员共 谱“同心曲”,使恒源在短短一年内实现文明创建“三级跳”。“井下标准 化、地面规范化、经营市场化、两个文明一体化”,哪里任务最艰巨,哪个 地方最艰苦,哪里就出党员干部的身影。形象就是效益,形象就动力。恒源 的领导干部以自已的人格魅力,推动了企业两个文明建设的不断跨越。 培育文化 铸就勇于超越的队伍 “拨亮一盏灯,照亮一大片。”十佳矿工、文明家庭、青年文明号、六好 区队、五好班组、好矿嫂等评比活动的开展,使典型的示范和辐射作用得到 充分发挥。劳动模范、十佳公仆、技术能手等事迹宣传,通过媒体传到家家 户户。这些从身边被“原汁原味”挖掘出来的先进人物,员工看得见,学得 着。一面面耀眼的旗帜,引导恒源人在精神文明的大道上阔步迈进。 “恒源光荣我光荣,我为恒源争光荣”,逐步融进恒源人的精神世界,形 成了以崇尚真善为基调的恒源文化。文化为载体,思想在升华。升国旗,升 企旗,建造象征“腾飞”的巨龙雕塑,制作带有企业标识的物品,组织“我 是恒源人”、“文明在我心中”演讲,增强了恒源人的自豪感。深厚的企业 文化底蕴,使现代管理理念、现代文明深深扎根在恒源员工的心中。 在恒源的发展过程中,党组织的先锋作用非常突出。在急难险重任务面 前,党员总是拼抢在前;荣誉享受之际,退让的都是党员。公司舍得智力投 资,为员工考学、进修提供经费,函授学习、技术培训保证时间;创建学习 型企业,使“终生学习”的理念深入人心。目前,3000多名员工参加现代企 业制度培训两个月,专业人员已占员工的72%,10名管理人员取得工商硕士学 位。

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*********虽然都是自夸,但是最后一句是最实质的. “皖煤第一股”横空出世---公司成功上市纪实(二)(安徽日报 ) 机制创新 绘就企业美好的未来 从文化的视角创新企业管理,是公司跨越式发展的一大亮点。公司成立 之初,面对投资主体多元化和产权关系明晰化,习惯于国有企业传统体制的 员工一时感到不适应。于是公司大胆创新,实行刚性管理,形成一整套监督 约束机制。在此基础上,向以人为中心的柔性管理过渡。刚柔相济,满足员 工多层次、多方面的需要。 “严格实行绩效与员工的工资、奖金挂钩,满足员工谋生的需要;关心 员工婚丧嫁娶,调解夫妻矛盾,满足员工爱情、家庭的需要;建立培训中心 ,鼓励自学成才,满足员工学技术、学文化的需要;优胜劣汰,严明奖惩, 满足员工实现人生价值的需要。”公司董事长朱宜存像一位大型乐队的指挥 ,不同的音符,不同的乐器,不同的节奏,都在他的娴熟指挥下,和谐统一 到铿锵激越的主旋律上来。 矿井投产之初,公司就瞄准“园林式”企业目标,科学规划,合理布局 ,加大环境美化、绿化力度,矿区绿化覆盖率达到40%以上。喷泉、假山、雕 塑、花园和蓝天碧水,给风格迥异的现代建筑群注入了灵动的韵味。节能灯 在井下频频闪烁;路标警示牌、安全警句标语举目可见;文明工程、达标工 程、特优工程的系列创建活动,使比学赶帮超的劳动竞赛高潮迭起。采掘机 械化,运煤皮带化,提升自动化,监控电脑化,加速了煤炭生产由传统型向 现代文明型的转变。 科技创新 为企业发展插上腾飞的翅膀 公司视科技人才为“宝贝”,科技创新亮点频闪:通过优化生产设计、 布局,2001年至2003年,节巷13357米,节资1570万元;使用微机核子称监产 计产增产40万吨。采掘机械化分别达到63%和98%:高档普采和4层煤炮采均达 到国家同行业甲级队标准,其中高档普采三次创全国型机组月产最高纪录。 三次技术改造,矿井实际生产能力由原设计60万吨达到目前的200万吨。 公司上市后,将募集资金4.2亿元,收购刘桥一矿经营性资产及采矿权、 矿井改扩建等拟投项目完成后,年增利润总额2.5亿元。放眼未来,恒源人壮 志凌云,董事长朱宜存更是满怀豪情:“恒源煤电将进一步做精做强做大煤 炭主业,把企业建成集煤电、化工、高科技等为一体的大型现代化企业。到 2008年煤炭产量达750万吨,实现利润4.8亿元。”

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*****一些细节 在线提问上市公司:咨询函回复之四一六---恒源煤电(全景网 络) 恒源煤电四季度净利润下降三大因素所致 投资者王华从恒源煤电(600971)业绩快报中注意到,在收购了刘桥一矿 和新增返税1千多万元的情况下,恒源煤电2004年第四季度净利润反而比前三 季度平均净利润有所减少。为此,他通过深圳证券信息有限公司股民呼叫中 心向上市公司咨询,是什么原因造成这一结果?   恒源煤电对此进行了详细的解答,公司称主要由于以下三个原因造成第 四季度净利润有所减少:   首先,第四季度刘桥二矿(公司本部)井下工作面工作条件不太好,断层 比较多,致使工作面来回搬迁,造成相关材料成本支出增加1000多万;   其次,第四季度公司土地征迁费较年初预计多支出近2000万;   再次,公司第四季度给每位职工发放工资补贴400元/月,此项支出导致 公司成本增加1000多万元。 ●2004-10-22 恒源煤电公司“零缺陷”监督企务公开(淮北日报) 恒源煤电股份有限公司股份制运作以来,引入国际质量管理标准中“全 员参与”、“全企业的质量管理”与“全过程的质量管理”的管理新理念, 构建了严密的企务公开监督网络体系,确保了公开内容真实、完整和形式的 科学有效。2002年,公司荣获淮北市“企务公开先进单位”称号。   按照质量管理标准的要求,该公司以“员工满意”为最高原则,建立了 全方位、多层次、全程控制的企务公开监督网络。与企务公开组织领导机构 、工作制度、工作机构相对应,成立了由纪委、工会等职能部门人员组成的 企务公开监督小组,明确了各自的职责。同时,按专业细化监督职能,成立 了12个专业监督小组,并明确了责任人。实行每月两次定期监督检查和不定 期的抽查制度。建立了民主接待日、来信来访制度,专门设立了举报箱、举 报电话,开通了群众监督的“动态渠道”。   对长期性的监督难度大的工作,该公司成立专门监督组织机构,按照IS O9000标准的要求自成体系,相对独立运作。公司采购物资达几千种,堵塞采 购漏洞难度大。公司早从1999年即专门成立了经营监督委员会。经营监督办 公室下设物价调查组、经济检查组、专项审计组和票据审核组,制定了监督 及处罚的各项规定和工作制度。基层各单位均配备了经营监督员。公司股份 制运作以来,进一步完善经营监督机制,并将销售、工程招标、土地征迁等 纳入监督范围,使深度经营监督延伸到各经营环节,使企业初步建立了“法 制经济”体系。 ●2004-10-10 恒源煤电股份公司内部管理“市场化”(淮北日报) 安徽恒源煤电股份有限公司股份制运作以来,不断强化内部经营竞争机 制,构建了规范的市场化等管理体系。单位间经济关系的强化和全员市场意 识的增强,激活了每一个经营细胞,企业吨煤成本大幅下降,效益大增。今 年1-8月份,产煤130.79万吨,同比增产11.22万吨,实现利润1.58亿元。   为建立规范的内部市场,该公司按专业细化并不断完善各项经管制度, 使各项经营活动有章可循。推行经济目标责任制,公司董事长和总经理与各 单位负责人签订经营合同,明确责权利。同时实行风险抵押金制度。建立完 整的价格体系,今年内部市场结算价格达4600余种,实行煤炭产品“收购制 ”。物资供应、部件加工、设备修理和各项服务等,以质、以价进行经济核 算。   公司对内部市场进行动态管理,市场办对各单位成本指标10天一考核;对 各单位的奖罚一季一兑现。对不合理的投入及时进行协调;地下生产地质条 件发生变化,市场办与有关职能部门组织调查组进行现场鉴定。依据实际情况 ,合理调整相关经营计划、成本指标,确保材料投入科学合理。   根据公司内部市场“游戏规则”,各单位着力建立“二级市场”,将市 场压力一传到底。将公司下达的各项生产经营指标进一步细化量化,分解到 人头。对每班每人的产量、工程质量、安全等均以分值考核,当天评定、当 天公布,以分值确定每人的月收入。

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*******这是一篇点出忧虑的文章,但是从当时的股价看,我认为有借助媒体打压股价之嫌. .....尤其是题目 ........在研究271中也有类似的文章,数据没有错误,但是题目起得很严重.... 半年后的现在,反观K线图,文章发表正好是股价打压到底的时候,不会那么巧.......无论如何..... 许多媒体的分析以偏概全,或另有目的,一定要用自己的眼睛看,用脑子来思考..... ------05.7.22时候,股价7.83收盘的,当时已经知道业绩半年0.57元,同比增长46.6%.盘子仅6600万!!!!!!!这就是我半年来持重仓的信心所在!!!!!! 2005-07-22 恒源煤电主营成本吞噬利润(中国证券报) 恒源煤电(600971)今日公布的半年报显示,公司上半年生产原煤165.65 万吨,销售商品煤162.43万吨;实现主营业务收入56303.69万元,净利润10 711.27万元,分别比去年同期增加123.99%和46.65%;每股收益为0.57元。   半年报显示,公司主营业务收入与净利润没有保持同步增长的主要原因 是公司主营业务成本增幅过快。公司上半年的主营业务成本为3.34亿元,同 比增长了198.88%。因此,公司上半年毛利率只有40.68%,同比下降了14.86 %。此外,公司的营业费用和管理费用增长也较快,同比分别增长了296.63% 和115.54%。   国信证券能源行业首席分析师曲亚男表示,从去年下半年开始,煤炭行 业的主营成本增长过快,主要是由于工资增长以及计提费用的增加。此前已 公布半年报的G金牛(000937)主营成本同比增长18.74%,伊泰B(900948)主营 成本同比增长97.39%。   恒源煤电半年报还显示,公司截至6月30日的应收票据金额为17133万元 ,而年初仅为7430万元。曲亚男表示,目前付款方式的变化已经说明了市场 对煤炭的需求不旺。她介绍,在今年年初煤炭供不应求的情况下,购买方都 是采取现金付款的方式。

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*****三天后还有这样一篇: 奇怪!到了恒源煤电上涨时,没有出现这样的文章!"吞噬""劣势"却出现在明明白白的底部! 希望大家对待分析要有自己的分析! 2005-07-25 世纪证券:恒源煤电规模劣势制约发展(中国证券报) 恒源煤电(600971)2005年上半年生产原煤165.65万吨,实现主营业务收 入、净利润分别为56304万元、10711万元,同比增长124%、46.65%。每股收 益为0.57元。环比也呈现出较好的增长势头,二季度的主营业务收入和净利 润在产品销售价格略有下降的前提下仍然保持了15%、25%的增长态势。二季 度的毛利率、净利率分别为40.68%、19.78%,较一季度均略有增长。   恒源煤电的主营产品为原煤和洗精煤。其中,原煤主要作为电力企业的 动力用煤;洗精煤主要作为钢铁企业高炉冶炼喷吹用煤。洗精煤的收入占总 收入的17%左右。电力企业的动力用煤受电力行业的高增长拉动,2005年的价 格仍有10%左右的上涨。但钢铁行业受宏观调控影响较深,钢铁用煤需求有所 下降,冶炼用煤价格预计有10%左右的下降。恒源煤电2005年一季度的煤炭均 价为347.1元/吨,二季度下降了1元左右,为346.3元/吨。预计全年的均价将 低于340元/吨。   恒源煤电目前的煤炭储量仅有8200万吨左右,2004年8月上市时,公司的 年煤炭产量仅有170万吨左右,但承诺将用募集资金收购刘桥一矿,年产量可 增加120万吨左右。虽然刘桥一矿的可采储量仅为1,795.7万吨,仅为公司原 有的刘桥二矿的储量的30%,可采年限仅有15年,就煤炭储量而言,收购并未 带来实质性的扩张。不过这种收购带来了财务数字上的高增长。公司在2004 年主营业务收入增长了86%,净利润增长145%。2005年的半年报数据延续了这 种高增长局面。   2005年我国煤炭产量预计增幅在9%左右,而煤炭需求增幅在10%左右,在 考虑了进出口因素后,产需缺口仍达2000万吨左右。煤炭价格在冲高后有所 回落,但全年仍有10%以上的涨幅。2006年,各大用煤行业增速均有所回落, 但预计煤炭需求还有6%左右的涨幅。2006年的煤炭产量在更高水准的安全标 准下,很难突破7%左右的涨幅,2006年煤炭总体的需求应该是保持平衡。在 产需大体均衡的格局下,煤炭价格难有大幅下跌。   根据2005年和2006年煤炭产需状况和煤炭价格的判断,我们认为,行业 景气的高点可能出现在2006年中,2005年的下半年仍然是迈向景气高点的过 程。   而近一年来,煤炭行业指数跌幅达到28.4%,同期中标300指数下跌为24 .2%。股价的深幅调整基本释放了2004年走高后聚集的风险。煤炭股目前的估 值水平已基本与国际接轨。在迈向景气顶点的这段时间内,或者还存在短期 的估值有所提高的投资机会,但从长期看,在考察各国在煤炭前次景气顶点 后的估值回落的历史经验中,煤炭股的估值水平尚存在继续下调的风险。   对于恒源煤电而言,公司的产量规模、资源规模在上市公司中居最末, 很难抵御行业景气顶点后的回落压力。尽管公司大股东尚有任楼、祁东两矿 可供上市公司收购,且可采储量达到3.2亿吨左右,但鉴于上述两矿为大股东 的主要盈利单位,进入上市公司尚存在不少障碍,目前公司并没有明确的收 购计划。

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*******经过半年的低位振荡,终于等到股改了,方案较低.... 2005-12-19 恒源煤电“现金+送股”(中国证券报) 恒源煤电(600971)今日公布股改对价方案,公司非流通股股东采取现金 加送股的股改对价方式,折合计算,流通股股东每10股将获得2.57股对价安 排。   公司股改方案显示,公司向全体股东每10股分配现金10元(税前),非流 通股股东将其所得分红现金按非流通股每10股转送3元给流通股股东作为股改 对价的现金部分,流通股股东所得现金对价共计3,672万元,即流通股股东 每10股可获现金对价约为5.56元,折合成股份约为每10股可得0.77股(按全流 通后公司股票理论市价7.20元计算)。   同时,非流通股股东一致同意向流通股股东每10股安排1.8股作为股票对 价。现金对价和股票对价合计相当于向流通股股东每10股安排约2.57股对价 。   上述方案实施后,流通股股东每10股可以获得1.8股股票,并获得现金1 5.56元。

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