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金量子论坛金量子.图书馆观看特点股 → [分享]俺手里的几只股


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主题:[分享]俺手里的几只股

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距杭州市区40多分钟车程的九堡镇红普北路7-1,这里是网红风暴中心如涵控股所在地,张大奕、大金、左娇娇、管阿姨……这些人气爆棚的红人,都是在如涵麾下一炮而红的。可它的外表普通得连公司名和LOGO都没有,独栋的8层楼走进去看不到前台,办公室是仓储式的,一部很旧的电梯人货两用。门口停着几辆保时捷和玛莎拉蒂,它们应该是网红的车。

创始人兼CEO冯敏的办公室在4层。楼梯过道上,几位打扮入时、看上去才二十出头的小姑娘正手舞足蹈讨论一个出镜方案。冯敏坐一张大会议桌前办公,四壁白墙,对面立着茶几和几组沙发。案上的茶具略有质感,是屋内唯一能体现他性情的摆设。冯敏很少接受采访,外面的人一般找不到他。他穿一件墨绿色T恤,话少而简短。

4月24日,如涵控股发布2016年年报。2016年度其营业收入为4.45亿元,其中如涵和它孵化的网红头牌张大奕合资成立大奕电商公司,年营收为2.28亿元,如涵控股持有大奕电商51%的股份。

2014年12月,如涵已获得赛富亚洲A轮融资,2015年12月又获得数千万元来自君联资本、赛富亚洲的B轮融资。去年8月,它借壳登陆新三板。11月份的公告显示,阿里巴巴约3亿元入股,成为如涵第四大股东,此时如涵控股的估值已达31亿元。

如涵的低调是有意为之吗?冯敏说,外在的东西太花哨了没必要。面对已经取得的成绩,他也没来得及喜形于色。“2017年之前的如涵一直是颗种子,如今刚开始发芽裂变,谁也不知道未来会长成什么样,它可能非常脆弱,也可能看到更多机会。”他说。

作出上述判断,源于冯敏对自己过去一两年来工作上的反思,也有他关于未来新的商业运作逻辑的判断。

如涵蜕变于淘宝上一家女装店铺“莉贝琳”。凭着之前做女装代购的经验,2011年年底莉贝琳上线后,冯敏很快把销量做到了淘宝前十。

这家女装店有点“高冷”,两年多时间,莉贝琳基本从不参加聚划算、团购等淘宝的活动。2014年,莉贝琳的业绩增速减缓了,冯敏察觉后召集团队讨论应对方案。有人建议,多参加淘宝的促销活动以此导流,也有一部分人提出好好打理社交媒体,利用店主的个人魅力做粉丝经济。

冯敏没有把握,他把两条路子都试着走了一段。2014年7月,冯敏与27岁的女孩张大奕合作开了第一家网红店,店铺刚开张,销量在淘宝排名上噌噌噌上升,只花了一年时间就获得销量冠军。与另一条路子比较,冯敏发现如此沉淀的用户更是真爱,复购率高出一大截。

看好这门生意,他果断转型,只做网红孵化器。2015年,莉贝琳更名为如涵。目前,如涵已签约了几十位网红,还有几十位网红正处于磨合考察期。

“你负责貌美如花,我负责赚钱养家。”冯敏如此解释他的商业模式,在找到貌美的女孩后,如涵为她们提供店铺的供应链服务,通过社交媒体放大她们的影响;网红女孩则利用个人魅力指数引导粉丝消费,获得利润分成。

但最近一两年,新零售概念脱颖而出,内容、电商创业的新玩法层出不穷。在经历去年8月份启动的那次募资后,冯敏感慨:“我被打开了,原来我们只是闭门造车,现在一定要逼迫自己走出舒适区。”

如涵从服装网红电商起家,去年开始打造新品类。女生在最好的年龄应该有怎样的生活方式?除了穿衣,还有化妆、运动、旅游等,这些如涵都在尝试。

2015年年底如涵获得君联资本投资后,两者开始合作孵化旅游网红。网红女孩在旅行中有哪些独到的发现和感悟?她们新发掘了哪些非标旅游线路?听着很容易打动人,不过冯敏坦言,该项目效果一般,目前已暂停。“可能旅游并不是高频的消费,粉丝也很难相信网红在旅游领域的专业性,不过没关系,我们快速试错,快速调整。”他说。

如涵在美妆网红的孵化上起步飞快。有一位叫虫虫的红人,从最初的18万粉丝到148万粉丝只花了两个月,如涵在她身上投入200万,开店当月,这200万就回了本。

还有几位如涵签约的网红人气虽高,但转化率一直上不去,冯敏和团队想了各种与粉丝互动的办法还是不奏效,他现在想通了。“网红一定得是某方面的关键意见领袖,要专业而又真实,有的网红卖服装是高手,卖化妆品就未必。”冯敏说。

他把做网红电商看成内容创业,网红女孩则是内容输出的载体。冯敏在选择签约的女孩时,看重一种叫“玩感”的东西,也就是内容输出能力。这里不仅指长得漂亮,审美搭配、对产品的理解、与粉丝互动技能同等重要。传统的电视明星代言某款产品,可能连他本人都没使用过,观众依然信任他。而社交媒体下成长起来的90后、95后根本不care这些,他们喜爱能为自己带来快乐的真实的普通人。

很多人认为,网红的生命周期只有3~5年。冯敏不担心这点。“网红的生命力主要取决于她的自我提升速度能否跟得上粉丝的升级。如果你不持续学习都会被淘汰,意见领袖尤其如此,你在任何时间点都要比粉丝走前面一点点。”他说。

2016年如涵也签约了几位不是自己孵化的网红。在冯敏看来,这些女孩更适合用如涵的供应链变现,不如与她合作。而对于自己培养的网红,冯敏说,“不会因为我们认为自己的供应链好而强迫她一定要用我们的某条供应链变现”,还是要因人制宜,大家协同发展。

如涵的面辅料仓库已经储备一些秋季的面料。一位工作人员向我介绍,从粉丝角度考虑,为了在返单速度和成衣品质上都有所保证,如涵很舍得在预制面料上投入。他们提前两三个月就开始购买面辅料,并不断更新预计库存和返单可能性。

2016年11月,如涵在打造柔性供应链上投入1.3亿元,准备以自营方式整合服装加工商和面料供应商资源。面料供应商可将产品信息提交至平台,形成如涵的面料数据信息库;服装加工厂和品牌商则通过平台可搜索相关面料信息,下单交易。他们也可以在平台上发布面料需求,由面料供应商选择接单供货。

去年冯敏曾说,如涵的本质是一家传统服装公司加一家技术公司。现在他修正了这一回答。“我们是一家互联网技术应用企业,未来互联网+的不只是服装,还有美妆、运动等各种可能。”

在冯敏看来,网红电商行业还很初级,产业链上下游并未实现数据化的协同。他投入重金打造柔性供应链,在自身发展的同时,也想为行业提供一些基础服务。在他设想中,未来网红电商的生态是这样的:在淘宝的大平台上,入驻着一个个个体,一些大服务商在这里“浇水施肥”,大家共同成长。

“我们会渐渐扮演服务商的角色,如果说阿里在网红电商生态里提供的是水电煤等基础服务,如涵则提供管道、插座,对接更多商家。”冯敏说。


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  发贴心情 Post By:2017-6-27 19:44:00

 

6月27日,2017年《MIT科技评论》评选“全球最聪明50家公司”的榜单在北京全球首发。有9家来自中国,分别是科大讯飞(第6位,002230.SZ)、腾讯(第8位,00700.HK)、旷视科技(第11位)、大疆(第25位)、富士康(第33位,02038.HK)、阿里巴巴(第41位)、HTC(第42位)、蚂蚁金服(第49位)、百度(第50位)。

DeepTech深科技(编注:《MIT科技评论》中文合作方)联合创始人陈禺杉介绍,《MIT科技评论》评选“全球最聪明的50家公司”的标准“拥有真正的创新技术,以及实用又野心勃勃的商业模式”。同时,评选不以公司名气或市值为考量标准。这样的标准也主导了今年榜单的变动。

在今年的榜单中,人工智能是上榜公司的技术关键词。与之相关的技术,例如语音识别技术、深度学习、人脸识别都成为上榜公司追逐热点。此外,云服务、基因测序、太阳能技术等也成为产生上榜企业的重要领域。

在新榜单中,老牌科技巨头依然在列。例如亚马逊、谷歌母公司Alphabet、微软、英特尔。去年从榜单上消失的苹果,今年重新回归,排在了第16位。

硅谷钢铁侠马斯克则是最大赢家,他有两家企业入选,SpaceX(第2位)和特斯拉(第31位)今年都在榜单中。

去年排名第12位的英伟达,今年跃居至第1位。在《MIT科技评论》给出的评价是:“虽然该公司的产品最初是为游戏而生,但是目前已经成为驱动深度学习和自动驾驶等突破性技术的主力。而他们在新芯片上所化的研发费用达到了30亿美元。”

对于中国公司来说,不同于去年第2位的高排名,今年百度的排名降至第50位。去年在榜单上的华为、滴滴出行则是跌出了榜单。

除了大公司外,这份榜单上那些今年刚上榜却野心勃勃的公司更值得关注。例如,中国方面排名最高的科大讯飞,这也是这家公司第一次上榜。

在当天的榜单发布会上,科大讯飞高级副总裁江涛告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn):“与其他科技公司相比,其实科大讯飞过去十几年做的每一件事情都挺笨的。因为相比同时期创业的公司,如今科大讯飞的市值并不大,也不如其他公司那样有着多样的营销模式。但这十几年只做一件事情也有好处,这让公司有了技术沉淀,才有了今年的爆发。”

旷世科技也是今年第一次上榜的黑马公司。这家以人脸识别著称的公司,在今年受到了全球关注。人脸识别技术也是今年十大最受关注的技术之一。《MIT科技评论》认为旷世科技开拓了人脸识别技术的全新使用场景,从破解诈骗案件到“微笑支付”。

未来,这些上榜公司以及他们背后这些科技的发展如何又能给我们带来怎样的影响?《MIT科技评论》主编大卫?罗特曼(David Rotman)认为,从判断突破性技术,到真正实现技术共享、吸收应用与再创新是一个艰难而微妙的过程。这其中需要对技术有由浅入深、从点到面的认识与理解,而要进一步将前沿知识转移、共享,更与这个领域内核心人员和圈子的融合程度密切相关。只有处理好这两点,深度的技术整合应用才有可能。

最后,一起来看下这份新出炉的榜单,以及50家公司的上榜理由。

全球50大最聪明公司:中国9家,科大讯飞第6

《MIT科技评论》英文版“全球50家最聪明公司”榜单截图。

1、Nvidia (英伟达)

不断对其芯片进行创新。虽然该公司的产品最初是为游戏而生,但是目前已经成为驱动深度学习和自动驾驶等突破性技术的主力。

关键词:30亿美元

——在其新芯片上所花的研发费用

2、SpaceX

通过回收和重复利用火箭,改变了太空旅行的经济性。

关键词:10%

——对同意使用回收火箭的客户打折(9折)

3、Amazon (亚马逊)

正在创造由人工智能驱动的未来商店Amazon Go,并且正在将语音助手Alexa整合到手机、汽车以及更多产品中。

关键词:12000

——开发者为Alexa开发的程序数量

4、23andMe

今年获得美国食品药品监督管理局(FDA)批准,允许告知客户其DNA是否有较高的风险导致他们患上某些疾病。

关键词:100万+

——同意为科学研究提供基因信息的客户数量

5、Alphabet (谷歌母公司)

在持续“统治”人工智能领域的同时,不断扩大智能手机软件、虚拟现实以及自动驾驶汽车方面的创新。

关键词:40%

——通过使用旗下DeepMind公司的机器学习算法,控制数据中心的冷却系统所节省的能耗。

6、iFlytek (科大讯飞)

该公司旗下的语音助手是中国版的Siri,其可携带实时翻译器则是一款杰出的人工智能应用,克服了方言、俚语和背景杂音,可将汉语精准地翻译成十几种语言。

关键词:70%

——科大讯飞在中国语音技术市场的占有率

7、Kite Pharma (凯德药业)

其使用患者自己的血细胞来抵抗癌症的试验性免疫疗法,距获得FDA批准只有一步之遥。

关键词:31%

——患有严重的淋巴癌,但在接受过一次凯德药业的治疗之后的6个月没有任何复发迹象的研究参与者比例

8、Tencent(腾讯)

正在把火遍全球的聊天平台——微信,变成一款拥有“小程序”的另类操作系统。关键词:50%

——微信7.7 亿日活跃用户中每日使用时间超过90分钟的比例

9、Regeneron (美国再生元制药公司)

一家拥有多个正在开发中的新型药物的公司,现有的产品可以治疗眼疾及其他疾病,并且正在试验类风湿性关节炎、哮喘以及疼痛的治疗方法。

关键词:500000

——正在接受该公司基因测序的英国志愿者

10、Spark Therapeutics (火花基因疗法公司)

该公司的一种针对盲人的治疗方法,可能成为美国首个获得临床批准、可以治疗遗传病的基因疗法。

关键词:1/30000

——一个人患有莱伯遗传性视神经病的概率

11、Face ++ (旷视科技)

开拓人脸识别技术的全新使用场景,从破解诈骗案件到“微笑支付”。

关键词:106

——该技术在人脸上最多可以追踪的点位

12、First Solar (福斯第一太阳能)

正在对碲化镉电池进行创新,并且负责建造美国 5 大太阳能项目中的 3 项。

关键词:29亿(美元)

——2017年的预计收入

13、 Intel (英特尔)

其在机器视觉和人工智能领域进行的收购表明该公司对新技术的重视。

关键词:46%

——除PC芯片之外的收入所占的比例

14、Quanergy Systems

激光雷达(LiDAR)是自动驾驶汽车的核心部分,该公司固态激光雷达比传统的更便宜,体积也更小。

关键词:250(美元)

——该公司的S3 自动驾驶激光雷达传感器的价格

15、 Vestas Wind Systems (维斯塔斯风力技术)

超越通用电气,成为美国新风力发电项目中最大的安装者,并且正在投资蓄能技术。

关键词:14

——连续盈利的季度

16、Apple (苹果公司)

其手机和笔记本电脑产品线简直就是印钞机。此外,旗下的人工智能研究团队也招聘了多个业界大咖。公司还承诺将会在美国本土生产更多的产品。

关键词:2570亿(美元)

——其资产负债表上的现金数量,比整个通用电气的市值还高。

17、 Merck (德国默克集团)

旗下拥有首个通过美国FDA批准的免疫疗法Keytruda。Keytruda可以根据肿瘤的基因特性而不是在身体中的位置,来制定治疗方案。

关键词:390亿(美元)

——受到了Keytruda影响的2017年预计收入

18、Carbon

其全新3D打印技术可以使用多种塑料作为打印材料。

关键词:10万

——阿迪达斯将于2018年年底使用Carbon技术打印出来的鞋子的数量

19、Desktop Metal (美国桌面金属公司)

有着来自风投公司、通用电气、谷歌等总共超过1亿美元的投资,这个初创公司正在专注开发廉价又快速的金属3D打印技术。

关键词:12万(美元)

——它首个产品的价格,将于今年9月开始发货

20、Ionis Pharmaceuticals

其治疗脊髓性肌肉萎縮症这一罕见病的RNA(核糖核酸)药物已通过批准。

关键词:36+

——正在研发中的RNA靶标药物的数量

21、Gamalon

该公司的技术可以让程序写出或修改自身的代码。这种算法可以加快机器学习的速度。

关键词:100倍

——该技术与其他机器学习技术效率之间的区别

22、Illumina

在去年秋天经历了销售量下滑后,公司推出了最新的产品:NovaSeq。它可以在两天半之内完成对48个人类基因组的测序,并且有望将基因组测序的成本降低至100美元。

关键词:85万(美元)

——最便宜的一款NovaSeq 产品价格

23、Facebook (脸书)

该平台上的假新闻、直播视频和歧视性广告带来了巨大的争议,旗下Oculus VR眼镜销量也是惨不忍睹,但它还在继续开发十分有趣的人工智能和VR产品。旗下的Instagram平台还是十分火爆。

关键词:20

——其人工智能研究工具ParlAI中所包含的自然语言数据集的数量

24、 Udacity (优达学城)

成功的为MOOC(大规模开放在线课堂)找到了可行的商业模式:与企业进行合作,让课程更符合工作所需。现在也开始在公司与学生之间进行搭桥牵线。

关键词:15

——该公司为各种工作所需的技术而提供的“纳米学位”的数量

25、DJI (大疆)

持续对消费级无人机进行创新,并且开始进入商用无人机领域。

关键词:50%

——估算的北美市场占有率

26、MercadoLibre

MercadoLibre是拉丁美洲最大的网上商城,并且开始扩展移动销售点终端(POS)交易业务。它的MercadoPago线上支付工具,可以让用户在其账号中存储现金。

关键词:1.82亿

——注册用户数量,比前年多出了20%

27、Microsoft (微软)

其迅速扩张的云服务业务减少了该软件巨头对PC销量的依赖。其持续扩张的量子计算专家团队正在开发一款可商业化的产品,以对抗谷歌和IBM。

关键词:150亿(美元)

——商用云服务的预计年收入

28、Rigetti Computing

虽然还属于一家初创公司,但是它在旧金山湾区有着自己的芯片生产线,并且对量子计算有着极大的野心。其结合硬件和软件的量子计算技术,专注于开发出一款易于商业化的设计。

关键词:6400万(美元)

——该公司去年的融资总额

29、Kindred AI

把人类和机器人的优点集合在了其外骨骼装备之中,以实现人类和机器更好的合作。

关键词:沉浸式远程操控

——该公司所开发的技术,可以让一个人通过可穿戴设备控制一个机器人

30、Sophia Genetics

该公司由数据驱动的医疗技术,正在利用人工智能算法对DNA片段进行分析,加快对肿瘤和心脏病等疾病诊断的速度。

关键词:106000

——至今接受测试的患者数量

31、Tesla (特斯拉)

“自动驾驶”的局限性、汽车维护的问题、太阳能战略以及产能的问题对伊隆·马斯克来说影响不大,因为他还在继续加大赌注。他在内华达州的 “Gigafactory” (超级工厂)已经正式开始生产电池。

关键词:40万+

——售价最低的Model 3的预定数量

32、Oxford Nanopore

在经过12年和2亿美元的投入之后,其廉价的便携式基因分析仪成功通过了从南极到太空的所有测试,有望随时随地为人们提供诊断测试、生殖细胞监测以及更多功能。

关键词:882000个字母

——其机器所连续阅读的单条 DNA 的长度,为目前的世界纪录

33、Foxconn (富士康)

随着中国制造业趋势的变化,在其工厂中大量使用机器人代替低价人工。

关键词:60000

——在一个中国工厂中,自动化导致的工作岗位消失的数量

34、M-KOPA

它的付费使用太阳能的商业模式十分适合非洲市场。在此之外,M-KOPA还与当地的主要电信商Safaricom进行了合作,扩大销售。

关键词:50万

——截至今年春天,加入该公司供电系统的房屋数量

35、ForAllSecure

虽然还算是一家初创公司,但是在去年8月,该公司可以自动识别、测试以及修补软件安全漏洞的智能软件赢得了美国国防高级研究计划局(DARPA)的比赛,因此深受瞩目。

关键词:14

——一次实验时该公司在网络设备中发现的漏洞

36、Flipkart(印度电商公司弗利普卡特)

印度竞争激烈的电商市场合并过程中的大赢家,获得eBay 5亿美元的投资。

关键词:116亿(美元)

——该公司目前的估值,为印度电商之最

37、Bluebird Bio (蓝鸟生物公司)

基因疗法领域的领先公司,专注于通过修改T细胞来识别并杀死癌细胞或治疗其他疾病。该公司针对镰刀型红血球疾病的疗法有很大的潜力。

关键词:66%

——该公司去年股价的涨幅

38、Adidas(阿迪达斯)

该公司位于德国安斯巴赫的新工厂大量使用了机器人,并将于今年投产。第二座工厂将会建在美国亚特兰大。

关键词:3亿

——阿迪达斯每年生产的鞋子的数量,绝大部分来自于亚洲

39、IBM

在探索区块链和人工智能云服务的同时,还在继续对基础项目研究的长期投入,比如量子计算。

关键词:400

——该公司的区块链应用的客户数量

40、General Electric (通用电气)

正在试图把人工智能融入其产品线中,对风能和可再生能源、数据驱动的服务,以及其他产品进行创新。

关键词:60000

——2020年会连接到互联网的喷气机引擎的数量

41、Alibaba (阿里巴巴)

正在通过阿里云在人工智能领域进行急速扩张,并且还将推出一个全球电商平台,加深与中小规模企业客户的合作。

关键词:57%

——阿里巴巴在中国电商市场的份额

42、HTC

虽然经历了高管变动和资金问题,但是该公司在虚拟现实领域还有着不错的潜力,以及靠近中国——这个繁荣的虚拟现实市场。

关键词:1500

——外部开发者为其虚拟现实系统Vive所创造的内容

43、Blueprism

该公司的软件可以帮助银行和保险公司等企业,使用人工智能去做办公室的文职工作。

关键词:189

——该公司于 2016 年所签署的合同数,是 2015 年的 4 倍多

44、Africa Internet Group (非洲互联网集团)

该公司名为Jumia的线上平台融合了它之前所有的网络服务:购物、旅游、外卖、房屋交易以及租车。

关键词:50万

——使用Jumia平台的非洲公司

45、Veritas Genetics (奕真生物)

该公司的创始人皆为学术地位极高的科研权威,而投资者则是中国和美国的制药公司。只需要1000美元,任何人都可以使用它们的服务为自己进行基因组测序和分析。在2017年,该公司开始在中国提供新生儿基因测序服务。

关键词:1250

——该公司将会告知父母关于新生儿的状况、风险以及特征的数量

46、Daimler (戴姆勒)

将于今年正式推出其短程全电动力卡车,并还在继续开发车辆互联与自动驾驶系统。

关键词:200千米

——该公司使用锂电池的电动力卡车的续航里程

47、Salesforce

正在研究如何将人工智能融入其具有庞大用户基础的产品中,比如可以对文件进行总结的算法。

关键词:20%

——该公司在客户关系软件市场的份额

48、Snap

虽然该公司推出的智能眼镜还未受到热捧,但是其滤镜却有着极大的娱乐价值,为我们展现了机器视觉和增强现实在社交场景中的效果。

关键词:30亿

——其用户每天产生的 snap 内容数量


49、Ant Financial (蚂蚁金服)

该公司旗下的支付宝正在将眼光转向开拓包括印度和韩国在内的新市场。与此同时,该公司还在探索使用人工智能进行信贷业务,以及通过区块链技术提高后台操作的安全性。

关键词:4.5亿

——年活跃用户

50、Baidu(百度)

虽然今年损失了其首席科学家——人工智能专家吴恩达,但是百度在人工智能领域的脚步却从未停下,比如领导中国深度学习实验室。

关键词:1700

——专职进行人工智能相关工作的员工


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11、Face ++ (旷视科技)

开拓人脸识别技术的全新使用场景,从破解诈骗案件到“微笑支付”。

关键词:106

——该技术在人脸上最多可以追踪的点位

 

 

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彩生活(01778):落地上海彩生活时代广场,生态圈华东启航

文 / 江田力 2017年07月01日 20:08:00

在6月30日举行的彩生活(01778)智慧社区生态圈上海站启幕典礼上,彩生活总裁唐学斌再次表明转型成互联网企业的决心。

“我们要成为一家以物业管理+互联网的社区服务企业,转型成为一家,互联网+物业管理的互联网企业”。

两个词位置互换,宣告了一个历史性时刻的到来,唐学斌的语气有些激动。

承载公司转型梦想的是从2011年就开始打造的社区平台。6年时光已过,如今彩生活要借助彩之云APP缔造包括商业生态、金融生态、技术生态等在内的智慧社区生态圈。

在进驻上海之前,彩生活生态圈已经在深圳服务运营近三年。

144439358.jpg

生态圈落地上海


彩生活在上海的这一场盛典,被赋予了多个意义:上海时代广场开张揭幕仪式;上市3周年、成立15周年的庆典;生态圈正式进军华东市场,开启全国联动模式。

当天彩生活生态圈正式进驻上海,其实彩生活与上海早有联系。2007年,彩生活来到上海落地华东,在10年间,彩生活服务了250万户家庭。

基于这样深厚的情谊,彩生活相信,上海会是支持其战略大转型的有力后盾。

回首往事,彩生活的转型之路走得并不轻松。在人们原有的印象中,彩生活是一家传统的物业公司,按照物业公司该走的路径去经营发展。却不曾想,彩生活决定用互联网思维颠覆传统物业管理行业,转型成为一家互联网公司。

按照彩生活的发展步调:2002年-2010年是彩生活社区平台模式推广发展时期;2011年-2013年则在孵化产品和建设平台;2014年-2015年为社区平台发展的第三个阶段,目前正处于彩生活智慧社区平台生态圈构建的第四阶段。

15年后的今天,彩生活在社区平台建设方面已经小有成就。不过人们对彩生活的认知并未跟上公司步调。

在今年彩生活举办的投资者调研活动中,一位专程从香港赶来参加调研的投资者在经过对彩生活小区和公司e产品的了解后感叹道:“原来这是一家TMT公司。”

值得一提的是,随着彩生活举办的调研公司活动增多,这样的认知差正在缩小。近期,银河证券在实地调研彩生活后,认为公司价值重估与投资者注意力的回归正并向到来。

同样,在实地了解彩生活的产品和服务后,建银国际也在近期发布研究报告指出,彩之云平台输出模式已然成功验证;彩生活持续回购、行业最低PE、龙头地位,昭示价值重估正当时。同时,建银国际认为彩生活将重拾盈利高增长的步伐,预计1H2017核心利润会增长30%左右。

彩生活的价值正在回归,15年的厚积也在薄发。

在公司发展15周年之际,唐学斌有感而发:“十五年,很漫长,于我恍然昨天。”

“我们要把过往的一切归零,重新定义自己,致力成为为物业企业提供服务,为社区家庭提供平台的社区服务平台,留给我们的只有一条路,那就是做成数一数二的社区服务平台。”

在生态圈落子上海之时,唐学斌再次坚定彩生活要走的路。

144439391.jpg

华东起航将联动全国


彩之云APP授权手机开门、移动端关闸、手机访客认证……作为”中国社区服务运营第一股”,彩生活的智慧社区建设一直位居行业前沿。

长久以来,彩生活的服务面积保持全球第一。在2016年,公司的规模扩张方式发生了重大转变。这一年彩生活率先在业内招募合伙人,以“小股操盘”方式,协同同业机构齐头并进,向合作企业输出平台模式和底层技术,给予资本扶持。

据不完全数据统计,从2016年至今,彩生活先后携手上海银湾及其银湾联盟,与中房集团、兰州城关、重庆贵博等达成战略合作。

数据显示,截止目前,彩之云社区平台服务面积覆盖约8.5亿平方米,为分布于200多个城市的3000多个项目提供物业管理服务,管理服务范围遍及中国、香港、以及新加坡等海外市场,实现了管理面积的较快扩张。

按照彩生活的预计,到2020年,彩生活社区服务面积将达到25亿平方米,且多以轻资产输出模式为主。

智通财经注意到,在服务规模扩张的同时,彩之云用户也在激增。数据显示,截至 2016 年 12 月 31 日,彩之云的注册用户数增加至400万左右,活跃用户近200万。

相比于传统互联网用户,如今彩之云的用户规模还较小,不过海量的用户或许正在来的路上。

以彩生活此前向智通财经的介绍来看,理由主要有两点:

1、彩生活在管小区人口规模超过1000万户,目前平台的用户数,还不到小区人数的约40%,用户增长潜力大;

2、公司现在聚焦平台输出战略,会以5%到20%的比例入股传统的物业公司,通过小股合作的方式,公司或能更加快速获取海量用户,平台的用户基数能够大幅增长。

另外,唐学斌介绍,彩生活未来将形成以深圳、北京、上海、广州、成都、西安等城市为中心覆盖全国,构建具有区域特色的彩生活社区生态圈联动模式。

等到彩生活生态圈在北上广深“开花”那一天,彩生活或许就是一个拥有海量用户的互联网企业。


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2017福布斯中国上市潜力企业榜 :彩生活

彩生活服务集团有限公司(1778.HK)是2017年福布斯中国上市公司潜力企业榜100强企业之一。

彩生活服务集团有限公司成立于2002年,总部位于深圳。于2014年6月在香港联交所主板上市,成为国内社区服务运营第一股。集团是一家集物业服务、楼宇智能、社区服务为一体的科技型、综合性社区服务企业。彩生活将“对物的管理”转变为“对人的服务”,研发并运营了彩之云社区服务平台。集团拥有三个主要的业务分部,其中,物业管理服务,主要包括:为住宅社区提供保安、清洁、园艺、维修及保养等服务;为物业发展商提供预售服务,包括预售示范单位的清洁、保安及保养;及为地区物业公司提供标准化运营、成本控制及咨询等顾问服务。截至2015年,集团的业务覆盖范围已延伸至中国165个城市以及新加坡。

2016年上半年营业收入同比增长106.8%至5.75亿人民币。

首席执行官唐学斌先生于2002年加入彩生活,在物业管理方面拥有16年经验。


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君联资本正在以新一轮募资,展开下一个10年的投资布局。

2017年一季度,君联资本完成了新一轮金额超过80亿元的综合基金募集,分别是第七期美元综合基金和第四期人民币综合基金,其中,人民币综合基金规模约为50亿元。

加上2016年完成募集的一期医疗美元基金、一期医疗人民币基金,以及一期文体人民币基金,一年时间,君联资本合计完成了5支基金,超过120亿元资金的募集。据悉,新的综合基金将聚焦君联资本擅长的TMT及创新消费、现代服务和智能制造几大方向。该组基金的规模,也刷新了君联资本募资和基金管理规模的新纪录。

2017年6月29日,君联资本董事总经理/总裁陈浩、董事总经理李家庆在君联资本北京的办公室中接受了媒体采访。这场长达两个多小时的交流中,两位君联资本的高管多层面剖析了这家16岁VC机构的成长秘笈。


君联资本董事总经理/总裁陈浩


君联资本董事总经理李家庆

谈及对新基金的预期,陈浩表示,希望能够有一流的业绩继续为LP带来持续稳定的回报。“无论私募股权市场如何变化,我们都希望君联资本能保持在行业前10%的位置,这不仅是过去16年做到的,更是未来20年的目标。”

LP机构投资人占主导 社保基金再次进入

“这些基金都是8-10年的长线资金,意味着君联资本将有充足的资源来完成未来5-10年的产业布局。”对于新基金,李家庆介绍,君联资本更倾向于专业、长期的机构投资人为主要出资方。

新一轮基金中,有100%美元基金和超过80%的人民币基金的LP为机构投资者。“我们希望把LP的合作也变成一种长期和战略性的。”陈浩表示。

让陈浩感到可喜的是,在新一轮基金中,曾参加过君联资本第一、二期人民币基金的全国社保基金,再次成为LP。除了全国社保基金之外,周大福家族基金这一次既投资了综合基金又投资了医疗和文体两支专业基金,他同时也是君联资本人民币三期基金最大外部LP之一。周大福家族基金除了作为LP投资君联资本所管理的基金之外,也是君联资本资金和项目方面最积极的合作伙伴之一。

第二个变化则是,君联资本新引入了几家地方引导基金,在陈浩看来,地方引导基金能有效帮助君联资本扩展项目来源和地方资源。

而通过高净值人群委托的财富管理公司也成为君联资本新基金的出资人,按照之前设定的10%比例配置了高净值人群资金,“能够跟他们合作,对我们丰富LP类型是非常有意义的。”陈浩说。

除上述之外,另一大亮点则是,新基金中,超过80%的资金,源自君联资本过往的基金出资人。其中,来自中东的家族基金甚至伴随君联资本走过了十三四个年头,参与了君联资本6支美元基金的募集。这些“老熟人“中,很多是连续投资君联资本多支基金的出资人。

事实上,在历时一年的资金募集过程中,君联资本高层经常往返于中国美国和更多地方,与出资人做充分的沟通,帮助他们理解快速发展的中国市场背景下,君联资本在基金产品多元化上做的一些新尝试。

君联资本团队与一家美国最知名的母基金之间,就花了很多时间,讨论专业基金与综合基金之间并存的话题。

最后经过了与君联资本团队充分的沟通了解,这家起初带着些许犹豫的母基金,最后以第三大出资人的身份,投资了君联资本综合基金和医疗健康专业基金。

募资中还有的小插曲是,钱多份额有限,由于君联资本严格按规划募集,没有超募的打算,“我们一开始就会和LP沟通,新基金的募资规模是多大。”陈浩说,有不少出资人向他表达希望多投入的想法,但最终君联资本团队说服他们,在大池子金额不变的情况下,大家的份额压低一点,别投那么多,留一点空间给其他投资人。

2001年成立的君联资本,现管理超过300亿人民币资本,投资超过300家企业,特别是近年,君联资本的基金规模也比过去更大,单支基金平均规模都在5亿美元水平,伴随管理资金量的增多,君联资本的投资速度明显快于早期,“平均每年投资项目30-50家。”

一个项目拿回一个基金

综合过去16年的表现,李家庆对君联资本业绩的点评是“持续稳定和相对高水平的”。2009年,君联资本募集了第一期人民币基金。当年全国社保基金刚刚进入私募股权行业,君联资本是其最早投资的风险投资机构之一。

如今,这支基金还在持续的创造业绩和退出,其中,50%的项目实现了IPO,有5个项目上市退出,4个项目并购退出,基金回报近5倍。

第二、三、四期人民币基金的投资过程中,每支基金都有明星项目出现,“这些项目不一定是风口项目,但都是实实在在创造现金业绩或上市公司流动价值的项目。”陈浩特别补充了君联资本内部对于明星项目界定的要求,“更具体地以回报倍数和总额来衡量,就是至少要单个项目产生10-20倍回报或者超出10亿人民币的现金回报。”在君联资本的二期人民币基金中,投资了先导智能。投资初期,这家公司只是利润为两三千万的企业,6年之后,这家公司的业绩涨了10倍并完成了IPO。预计,君联资本未来全部退出后,将获得超过30倍的投资回报。不仅如此,君联资本还投资一批包括安洁科技、安硕信息、富瀚微电子、贝瑞和康等在内的现金回报达10-20倍以上的项目。

君联资本内部对于投资回报,讲究多个指标,例如,内部收益率,“不怕时间长,只要倍数高”,据李家庆透露,君联资本退出项目的内部平均收益率高达35%-40%。

君联资本还有一个重要的参考指标是,绝对总额,也就是拿回的资金量足够大。“假如只投100万元,100倍就是一个亿,这放在50亿元的基金盘子里,只能拿来讲讲故事,对基金业绩不能产生大的影响。”李家庆表示。

钱量足够大,大到什么程度?李家庆给出了一个衡量标准,“一个项目可以拿回一个基金的数额回报甚至更多,我们希望能够持续不断为基金投出这样的项目。”数据显示,近年君联资本通过IPO上市的富瀚微电子、贝瑞和康、先导智能等企业目前都已远远超过10亿人民币的账面回报。

李家庆表示,未来君联资本综合基金将继续关注TMT及创新消费、现代服务和智能制造领域,加上两支关注医疗健康和文化体育领域的专业基金,“我们还是强调投资主题更专注,在未来三到五年抓住最好的机会和项目,不能太散。”

具体到细分领域,李家庆说,在IT领域,to C的东西还会做,比如共享概念、特色社区社交等,但泛泛的流量性的东西,相对会谨慎投资。

未来基金更多的精力还将投入到关注企业级应用上来,“toB企业端的东西,一直是我们的强项”,据了解,企业端涉及云计算、大数据、安全反欺诈类的项目,君联资本都有投资,比如大数据反欺诈公司邦盛金融、云安全数据库企业安华金和以及中国最大的中立云计算服务商Ucloud等。

其次,在物流供应链领域,君联资本正在加大投资,此前君联资本曾投资了海晨物流、密尔克卫等企业,今年,中国最大的第三方无车承运人平台福佑卡车又获得君联资本的融资。

在先进制造领域,君联资本还会继续按照自己的主线索来做,“从以前消费电子行业,逐步过渡到动力锂电池行业,以及再到下一步的OLED的显示行业,每一个行业都是万亿级的市场,产业链都会关联自动化的生产装备、材料、检测检验等领域,值得投资。”李家庆说。

募资的核心是退出 过去三年退出近百亿资金

中基协公布的截至2017年2月的数据显示,已备案私募基金认缴规模11.35万亿元,其中管理规模100亿元以上的私募基金管理人数量为145家。管理规模20亿元-50亿元和50亿元-100亿元的私募基金管理人数量有明显增加。中国私募投资正在成为一种现象。

作为行业的深度参与者,陈浩也观察到了行业近几年的变化,“成熟的资本市场,VC和PE界限很清晰,但在中国界限比较模糊,PE在往前走,VC基金规模变大则开始往后移。”不过,陈浩认为,这正是中国经济发展的特色,也恰恰提供了机会。

对君联资本来说,过去是一个一个基金融,投完一个再融一个,现在却是一组一组募,实现了资产管理规模的扩大,这一定程度代表机构的投资能力和基金管理公司对机构战略、发展规划的能力。

陈浩很乐于看到的另一点变化是,“这两三年快速形成了一批专业化、更成熟的LP和出资人”,由于LP群体的专业度提升,他们会逐渐将资金导向真正优秀的管理公司和GP团队,看似募人民币很容易,但实际上是LP资金有了集中度,“成熟市场应该只有头部前约10%的机构,可以保证募资规模和高效率,真正好的GP也会得到更多市场的投资机会。”陈浩说。

当基金有了规模,就必须在投资的领域和阶段上更加多元化,“一百亿不算很多,但一百亿全部砸进某个细分领域就非常多,但除非在成熟的资本市场,否则没有哪一家投资机构能够在有限的一两个领域里投这么多钱,投资需要组合,没有谁能持续保持一枪命中。”李家庆说。

这样的前提下,就要求团队必须专业化,有能覆盖多领域多阶段的投资能力,“这个行业钱不是稀缺的,管理能力才是稀缺的。”

事实上,基金好募集的前提是有顺利的退出。

近年也是君联资本成功项目退出重要的几年,“我们曾创造出单年超过10个IPO,以及10个并购退出的纪录。”

过去三年,“君联资本成功退出的资金近100亿人民币”,这意味着,团队历史在管项目的压力在下降,从而保证君联资本可以腾出手来管理更大的资金。李家庆形象的解释,这过程就像销售产品,光采购不退出,就会滞销形成库存,到头来,基金全部都是账面回报,再募更大的资金,就会造成巨大压力。

进入2017年,截至目前君联资本已有三家公司通过IPO上市、一家公司通过借壳上市,除此之外基金还有超十家企业进入IPO审核通道,其中1家企业目前已顺利过会,“2017年下半年到2018年上半年,又会再一次迎来君联资本所投企业的IPO高峰。”李家庆表示,未来一年,君联资本还有将近20家企业进入IPO通道。

专业、综合基金的独立与合作

为了顺应市场的变化,君联资本也在不断地调整内部管理结构、团队构成来适应逐渐变大的基金规模。

如今的君联资本,形成了统一管理下的多支基金、多个专业团队并行的管理模式,比较好的解决了避免单一基金或团队管理过大规模基金带来的问题。

从此次新募集的5支基金的分化上,不难看出,君联资本目前管理的基金大体分为专业基金和综合基金两种。这是君联资本的基金产品创新。

陈浩透露,其实在基金内部,团队曾讨论过很多种方式,例如模拟成一个基金,每个投资方向按不同百分比化分等。不过,最终,团队还是敲定用独立基金的方式,“互相之间可能LP都不一样,每个基金独立募集。”

除了出资人的独立,每个基金的决策委员会的成员“重叠度非常小”。例如君联资本综合基金的决策委员会中,有包括李家庆在内的五个董事总经理和公司总裁。医疗基金,则由其4个合伙人与公司总裁构成,文体基金则是由两个合伙人与公司总裁构成。

君联资本还设置了战略管理委员会,由各板块最主要的主管合伙人构成,目前,管理委员会共有八名成员,会讨论决策公司的一些重大事项。

在专业基金与综合基金的项目有交集时,君联资本倡导的是内部合作。

B站就是这样一个案例。该项目君联资本的综合基金和文体专业基金都参与了投资,如何分配投资比例,君联资本内部的核心原则是,“项目来源是哪一方及哪一方能对项目后期承担更多的责任和提供更多的服务。”项目始终是第一位的。

在李家庆看来,多基金的协作很重要,而强调多基金合作和君联资本设立多种类基金产品的初衷在于,让团队更好学会面对未来和行业竞争,“好的项目不可能都集中在君联资本内部,加大君联资本专业团队和不同基金的机会覆盖,是我们考虑的第一要素。”事实上不只是在君联资本内部,在整个联想系都有一个准则,“错失才是对基金最大的伤害。”


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宁德时代IPO首日大涨44%,投资人君联资本:新能源汽车“跨栏式”投资

来源:投中网 作者:刘洋 2018年06月11日 16:14:00
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投中网(https://www.chinaventure.com.cn) 报道:硬科技发展需要高投入,如果不被资本聚焦,其发展势必缓慢。

2018年6月11日,宁德时代正式登陆A股创业板,首日大涨44%,市值高达786亿元。

尽管2018年是个独角兽扎堆上市的年份,但是宁德时代自公布招股书之日开始,就点燃了市场的热情。

过去三年保持着300%以上增长率的国产电池巨头,2017年净利润达42.88亿元,作为一只“超级独角兽”,宁德时代自诞生之日开始,就备受顶级机构追捧,其中既包含招银国际资本、平安这样的国家队,也包括君联资本、云锋基金、博裕资本、深创投等知名的市场化基金。其中,君联资本从宁德时代启动首轮融资开始,便一直陪伴该公司成长。

君联资本董事总经理、总裁陈浩表示,“从汽车服务、下一代出行、电动汽车、智能驾驶等不同层面,君联资本在汽车领域已投资了30多家公司。在君联资本的电动汽车地图里,宁德时代是君联资本在这一领域投资的最有代表性的企业之一。曾总(宁德时代董事长曾毓群)在锂电池行业积累了十七八年的专业实操经验,对市场和未来技术路径有非常深刻的理解和前瞻认识,这也是我们看好曾总团队的原因。”

在宁德时代上市之际,主导宁德时代投资的君联资本团队接受了投中网的专访。

隐匿在小城的独角兽

宁德时代的名字来源于该公司总部所在地福建省宁德市,这里也是曾毓群的老家。不难看出,曾毓群是个带有深厚故乡情节的企业家。

根据招股书显示,宁德时代此次募集资金主要用于宁德时代锂离子动力电池生产基地项目的建设以及动力及储能电池的研发项目,主营动力电池系统、储能系统和锂电池材料,其中动力电池是最主要的收入来源,销量去年超过松下及比亚迪,位列全球第一。公司客户包含戴姆勒、宝马、大众等欧洲电动汽车厂商,并于近日签下了日产的订单,首次开始面向日本车提供车载电池,成为国内第一家、也是唯一一家给国际车厂配套的动力电池企业。

谈到最早与宁德时代团队的结识,君联资本执行董事范奇晖介绍,2015-2016年期间,国内对于动力锂电池的投资很少,由于君联资本在此产业链已有多年的布局,并且有相关成功上市的被投企业案例,所以非常看好宁德时代的前景,但对首轮融资就超过200亿元的估值,还是有所犹豫。”

于是,针对宁德时代,君联资本迅速在内部组建了项目小组,由君联资本董事总经理周宏斌牵头负责,小组成员包括执行董事范奇晖、执行董事葛新宇3位合伙人及一位VP吾雪飞组成。在投资前期,项目小组去宁德跑了很多次,迅速敲定了投资。

硬科技发展需要高投入,如果不被资本聚焦,其发展势必缓慢。在国家政策未出台之际,企业要发展和生存。那么,懂产业发展规律,有专业背景的投资机构提供的帮助就显得至关重要。

“君联资本对于‘新能源+汽车’这个组合的催化发展有着非常清晰的认识,因此更加认可宁德时代对研发的投入、对技术原理的执着追求,公司从几年前就投入了大量的研发人员,从材料机理到装备工具再到产品仿真模拟实验,耗资巨大,这也是宁德时代如今在全球市场竞争立于不败之地的原因。”范奇晖认为。

在葛新宇看来,曾毓群是一位有情怀、有胆识、有魄力的商界领袖。上海交通大学船舶工程系毕业的曾毓群并非能源行业科班出身,但是却一手将ATL打造成为全球最大的聚合物电池生产商,宁德时代是他的第二次创业,也在短短数年发展成为全球前三的动力锂电池生产商。

除此之外,曾毓群带领的宁德时代目前已经在全球范围内树立了新的行业标准。

葛新宇向投中网记者表示,“我最近得到的信息是宁德时代的产品标准已经超越了一些国际企业,迫使这些企业转而打价格战,通过低价来吸引市场,而这样的方式是我们国内企业早年与国际企业采用的竞争方式,现在彻底颠倒了。”这代表中国科技企业的强大,也给投资人更多的信心。

以电动车为核心的投资布局涉及底层自动化装备和材料、电动汽车整车、锂电池生产及汽车智能化和无人化技术。投资宁德时代,也正是沿着这一既定的主体脉络进行。

君联“跨栏式”投资

投资宁德时代时,在君联资本内部曾有很多讨论,这是一个当之无愧的头部项目,相应的这一类项目也会面临着较高的估值,在投资决策时往往会更加谨慎和细致。

2016年1月5日,宁德时代启动首轮融资。根据招股说明书显示,君联资本、招银叁号、广发信德、深创投、招银国际、一村资本、七匹狼创投等15位投资人与宁德时代签署了投资协议。这笔融资总规模达30亿元人民币,其投后估值达到210亿元人民币。第一次融资就如此高估值的公司,对于君联来说,也不多见。

宁德时代首轮融资即成为独角兽,这对于投资方的决策提出了挑战。君联资本作为最早进入的机构,其投资决策周期并不长,这源于君联对于该行业的系统化研究已经持续了三年以上,并已在此领域投资了数个项目。那时围绕动力锂电池领域的投资远没有现在这么多,国家相关的配套政策还没有出台,可以说,宁德时代的投资是君联资本在此产业爆发前夕进行的一个类似“跨栏式”的投资,即快速出手,随后马上赶上了产业启程的大“船”。在宁德时代首轮融资之后,动力锂电池及新能源汽车行业开始迎来投资高潮。

具体到打法,在君联资本的新能源汽车产业投资地图里,投资围绕汽车的“电动化”、“智能化”、“无人化”,第一层为底层自动化装备、材料方面,君联资本在2011年投资了先导智能,随后相继投资了锂电负极材料和设备公司璞泰来,以及锂电负极材料公司凯金能源。除了先导智能及璞泰来已成功上市之外,凯金能源现已申报IPO。在锂电设备领域,投资了ALI和激光加工设备公司海目星科技,前者是动力电池装备公司,后者产品主要应用于汽车、航天等工业领域。

第二层是电动汽车整车和锂电池生产,在此领域君联资本投资了全球最大的动力锂电池制造商宁德时代和新能源汽车整车品牌拜腾。

第三层,开始进入汽车的智能化和无人化,涉猎无人驾驶、自动驾驶行业,投资了无人驾驶人工智能技术公司Pony.ai、毫米波雷达公司木牛科技,以及辅助驾驶ADAS解决方案提供商纵目科技。

具体到汽车大产业,君联资本此前曾在产业链的资源提供方向上投资了地图与交通数据公司高德地图,该公司于2010年登陆纳斯达克,后被阿里全资收购;在汽车经销服务方向上投资了易车、优信拍,前者于2010年在纽交所上市,后者已于日前正式向美国SEC提交IPO申请书,将于今年在纳斯达克上市;在互联网出行/下一代出行运营层面投资了神州租车、神州专车和共享汽车品牌立刻出行,其中神州租车于2014年在香港上市,神州专车于2016年在新三板挂牌;在汽车零部件领域投资了玲珑轮胎,公司于2016年在A股上市;在汽车后市场方面投资了途虎养车等项目。

“我们更加注重整个汽车产业链投资的做深、做透,电动汽车行业充满变化,需要持续深入探索,我们希望未来能与更多像曾总这样的行业内的‘老法师’合作,能从一个技术做到细分行业第一名,同时还能不断去做延伸、做技术复用的领导者。”葛新宇说。

未来,君联资本还将持续关注传感器、汽车芯片、轻量化车身、新材料等方面的机会。

范奇晖表示,“君联资本的创始团队和早期员工都有较深厚的产业背景,一方面有着天然的产业情节,另一方面对技术也更为敏感,君联在汽车产业链的投资布局,包含了大量产业资源,具备产业协同的能力,这当中的大量企业,未来都可能会与宁德时代产生合作,实现多方共赢。”


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彩生活服务集团再度携手天虹 深化超市版块合作 https://www.toutiao.com/i6571210339893903885/

好租 2018-06-26 10:12:12

巨头合作,开启零售新篇章

天虹是中国著名的连锁零售商,构建天虹、君尚、Sp@ce、微喔四大零售品牌,还打造出全国首家拥有“自定义菜单”的零售微信服务号“天虹”以及官方APP虹领巾,形成线上线下融合的数字化、多业态战略发展格局。彩生活服务集团是集物业服务、楼宇智能、社区服务为一体的科技型、综合型社区服务企业,率先提出构建智慧社区生态圈,以“互联网+”思维创新社区服务,将“对物的管理”转变为“对人的服务”,研发并运营了彩之云社区服务平台以及各类E化产品。2014年港股主板上市成为中国社区服务运营第一股,2017年被中国指数研究院评定为“全球最大社区服务平台”运营商。

正是主动创新的精神和对客户真诚的服务态度,让天虹与彩生活跨界合作,2017年,两者联手发布“社区+无人值守便利店”新模式,将天虹强大的商品供应链、高品质用户体验与彩生活的海量用户资源有效整合,将优质、新鲜、便捷、安全的购物体验直送到用户的家门口。作为各自行业的巨头和上市企业,这次合作被视为智能零售模式的全新尝试,对于未来应对市场挑战、更好的服务客户进行了勇敢的探索。

再度携手,sp@ce超市成焦点

2018年6月,彩生活与天虹再度携手,此次合作sp@ce超市成为焦点。天虹sp@ce超市将作为主力店之一,强势进驻彩生活生态圈深圳旗舰体验MALL---彩生活时代广场。

对于sp@ce超市,其负责人介绍到“随着社会消费结构的升级发展,80后和中高端家庭逐渐成为消费中坚力量,他们追求颜值、美食、美丽、新鲜、便利、智能、精致都会型的生活。sp@ce超市,基于“大美食、大生鲜、精生活”是超市发展趋势和未来的研判,承载天虹超市版块战略转型的重任,它以“Life-style”为本,与追求品质生活的顾客分享都会生活的内涵,共创“Natural Lifestyle”的生活方式”。

面对精品超市行业激烈的市场竞争,天虹sp@ce超市坚持走特色差异化路线,服务好城市年轻和家庭顾客,真正满足都会生活的节奏和需要。相比传统超市和其他新型超市,sp@ce商品结构更加趋向年轻化、国际化与有机健康,精心挑选全球好货服务都市生活;同时在服务和商品陈列上,注重顾客的体验感和互动性,不仅创新性聚焦“生活区块场景”设计顾客的合理动线,按照从“冰箱→厨房→餐桌→客厅→浴室→卧室”的逻辑进行商品陈列,还通过跨界融合餐厅、美妆、婴宠等生活功能,并设置融入产品试吃、产品故事和使用方法介绍的体验区等,赋予消费之外更多新鲜体验。

不负期待,都市精彩生活即将呈现

天虹sp@ce超市即将进驻的彩生活时代广场,是彩生活服务集团智慧生态圈的深圳旗舰体验MALL,项目位于龙岗坂田坂雪岗大道,建筑面积约3.5万平米,规划时尚购物、美食、休闲娱乐、亲子教育、配套服务等多元业态,致力于改变周边缺少高品质购物中心的现状,打造精英人群向往的时尚前沿场、美食取悦地、童真梦幻园、娱乐风向标与生活能量站,激活都市生活的精彩。

全球直采好货、多元生活功能、更好的体验感,以及线上下单门店直送、手机自助买单等,天虹sp@ce超市无论是在商品还是在服务上的创新,都与彩生活的智慧社区生态圈完美匹配,我们相信,彩生活时代广场与sp@ce超市一定能够联袂奉上精彩的都市生活

电话:0755-36699093

地址:深圳市龙岗区坂田街道坂雪岗大道4033号彩生活时代广场


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君联资本医疗投资10年大曝光:70+被投企业,85%领投




君联资本董事总经理王俊峰最近出行,都会随身携带两份满是标注的文件。

一份记录着君联资本医疗领域70多个被投项目的近况;一份是正在融资进行中的30多家医疗企业的业务简介。因为近期翻阅频繁,文件边缘已经打卷。

“2018会是医疗投资大年。”王俊峰说。

香港上市新政无疑是推动“医疗投资大年”的关键。新政发出至今,近百家生命科技公司宣称将赴港上市,港股市场一时间似乎成为生物医药公司上市首选。

君联资本同样享受到大环境的利好。2018年前五个月,明德生物成功过会,被投企业CRO巨头药明康德登陆A股。据透露,未来12个月,君联资本预计将有6家所投医疗企业提交上市申请。与此同时,君联资本医疗健康二期人民币专业基金10亿元首期募集也于近期关闭。无论是上市退出还是基金募资,王俊峰都看到了积极的信号。

从2008年君联资本开始在医疗领域投资布局,目前已全面覆盖创新药、医疗器械及诊断技术、医疗服务及医疗IT等多个领域。截至2018年5月,君联资本医疗基金累积投资企业超过70家,涉及金额超7亿美元,其中不乏贝瑞基因、药明康德、国科恒泰、明德生物等细分行业龙头企业。

据王俊峰介绍,2018年下半年,君联资本医疗健康专业基金的二期美元基金也将开启募集。除了更专注早期投资之外,随着被投企业的增加,未来会更重视投后增值服务,以及被投企业生态圈衍生的价值挖掘。

君联资本还会进一步加大与科学院体系的合作,“科学院有不少好技术,需要进行科研成果转化,这是君联资本很重要的项目来源,也是我们的先天优势,还是生态圈的一部分。”王俊峰说。

2018募集二期双币医疗专业基金

君联资本此次医疗健康二期人民币专业基金的募集,LP仍然以机构投资人为主,LP类型包括政府引导基金、大型央企、上市公司、金融机构背景的资金。该基金计划募集总规模约15-20亿元。

对于新基金,王俊峰坦言,募资从来不会简单,即便是老牌基金。“要敬畏市场,我们能做的是拿实实在在的业绩、投资组合和有效投资策略去说话。”

王俊峰说,未来君联资本会更强调投后管理和增值服务的价值。“在项目融资、上市以及上市后市值管理方面花更多时间。”

其次,在投资组合的构建方面,则要均衡投资和退出管理,结合积极有效的手段,缩短基金回报周期。王俊峰认为,对投资与回报周期偏长的医疗行业来说,好的退出管理是考验医疗投资基金的一个重要标准。

回顾过去君联资本医疗投资走过的十年,王俊峰将其分为几个阶段:

2008-2010年的第一阶段:君联资本投资基本围绕医疗服务,收获了康龙化成、金域检验、一心堂、美中宜和等项目。

2010年君联资本成立医疗投资小组,培养专业团队,开启第二阶段投资,覆盖范围拓展到创新药、器械、服务、技术等多个领域。2015年,君联资本正式设立医疗健康专业基金,开启了专业化发展的模式。据悉,君联资本医疗一期人民币及美元专业基金目前已经基本完成投资。

刚刚登陆A股的CRO巨头药明康德,即为君联资本医疗投资的典型案例,据悉,君联资本从2006年就结识了药明康德CEO李革博士,因受当时基金规模所限而错失了投资机会,但双方保持了长达10年以上的持续沟通。2015年,君联资本数千万美元参与了公司的私有化。

2018年2月,君联资本正式对外宣布,已启动二期医疗人民币专业基金的募集,医疗投资进入新的征程。

重视现金回流,把握生态圈敢于下注

事实上,2018年市场上有不少医疗基金在募资,如何获得投资人认可,只有一个通路,就是君联资本一直强调的做“专业基金”。

怎样体现专业性,王俊峰认为,要满足几个条件。首先,要有专业化的投资团队,君联资本的医疗投资团队现有9人,其中7人有医疗教育背景,大部分专业人员都有多年产业经验。

王俊峰2004年加入君联资本,至今已任职14年。化学专业背景的他,对“药”并不陌生。2005年至今,他一直关注医药领域投资,凯因科技、信达生物、特瑞医药、Harbour等都是其在君联资本期间,参与投资的项目。

执行董事汪剑飞,2006年加入君联资本,曾参与筹建武汉办公室的设立,主要负责医疗服务领域的投资。代表项目有明德生物、德济医院、强森医疗、优仕美地。

另外一位合伙人执行董事周瑔,生物科学专业出身,有全球跨国药企及香港生物初创企业的工作经历,2010年加入君联资本,目前负责医疗器械和诊断方向的投资,曾投资过星童医疗、国科恒泰、诺辉生物、上海澳华、海斯凯尔等项目。

专业化的团队组织,使得基金有能力在获得项目后,快速识别价值和判断风险,同时为被投企业提供及时到位的增值服务。

其次,专业性还体现在要有一套成熟、系统、有章法的投资策略。王俊峰坦言,医疗投资是个坑很多的领域。

“大部分的项目看上去属于事好人更好的状态。团队背景光鲜,履历吓人,一水儿博士。但其实医疗项目存在很多技术风险、市场风险、政策风险和合规风险问题,如果不是专业机构,极容易被迷惑。”王俊峰说,这也是君联资本一直强调建设专业团队、强调专业决策的原因。

对于近期行业经历了一波儿赴港上市Pre-IPO潮,君联资本医疗投资团队也看了几十个项目。但一直没有出手,“除非看到性价比明确,长期价值凸显的才会下手,否则不如暂时回避。”王俊峰透露,一些年初估值3亿美金的项目,3个月后,甚至出价到10亿美金,香港新政吸引大量热钱涌入,昂贵的估值已经严重透支了未来业绩预期。“一些项目甚至连一期临床还没做,估值就到了3亿美元,严重不理性。”

在这样的热潮下,王俊峰更喜欢反其道而行之,更加重视早期和成长期投资。

对于医疗圈的大牛创业,君联资本一直给予了高度关注。贝瑞和康的两位创始人周代星曾任Illumina亚太区销售总监,另一位创始人高扬曾担任华大基因健康事业部总经理。在君联资本看来,这是典型的“大牛创业”。君联资本曾在二人创业之初就投资了贝瑞基因。如今贝瑞已于2017年登陆A股,成为基因测序龙头企业。

在投资组合的管理方面,王俊峰表示,很多人认为医疗基金周期长回款慢,“又爱又恨”,但对有经验的投资者来说,可以用投资组合管理来有效改变。

从行业投资布局上区隔,均衡药、器械、基因技术、医疗服务等领域的投资配比,“创新药高风险高回报,医疗服务风险小周期长,基因技术和器械风险周期可控,我们医疗投资不会特别偏重某一板块,还会结合市场变化动态调整。”王俊峰说,君联资本医疗基金基本是10年周期,也让其更加专注早期高增长、高爆发、高回报的项目,以及让团队更加坚守价值投资。

围绕重大疾病谱,做主赛道

盘点君联资本医疗现有的70多家被投企业,有85%项目君联资本是领投方,80%为首轮融资进入。围绕行业龙头(前三名)、系统化投资布局是这支基金的特点。

相较于投赛道,王俊峰觉得君联资本医疗的投资风格,更像狙击手,不是机枪扫射,而是“瞄着打”。

细化到投资策略,王俊峰归纳了四点。第一,围绕重大疾病谱寻找行业龙头,包括心血管、肿瘤、内分泌、呼吸系统等板块,这类疾病病人基数较多,治疗周期较长且疑难杂症较为明显。

同时,针对一项重大疾病,君联资本会系统布局,比如,围绕肿瘤可以从医药、诊断、基因检测、医疗服务等多个细分行业投资。“我们会投一个‘根据地’能形成产业资源优势,而不是固定的一两个点。”

第二,坚持早期投资特色的同时适当加大成长期和中后期投资。除了传统获得项目的方式,君联资本更看重在所投企业生态圈体系内发展新的投资机会。“70多个项目自身就是生态,其中还不乏许多行业龙头的上市公司,它们会出现分拆、联合投资、并购等多样性的要求和投资机会。外面价格飙涨的时候,我们为什么非要到外面去抢项目?能把内部生态圈孵化好,本身就是巨大宝藏。”王俊峰表示。

君联资本2017年投资的和瑞基因,就是从贝瑞和康分拆出来的,其主营业务从事肿瘤血液样本检测,由于该技术在全球都尚属前沿,短期不能盈利,但上市公司和投资人很看好未来前景,于是多方努力,将这块还不赚钱的业务分拆培育。这样的方式无论对于上市公司、君联资本还是和瑞基因来说,都是多赢。

第三,更加重视增值服务,除了提供基础管理服务,君联资本内部有一支专业顾问团队,并且在2016年成立了自己的企业发展研究院,积累了企业运营实战经验和专家资源,“我们未来的目标是,希望尽可能让每一家被投企业都能到君联资本的企业发展研究院来交流,学习的同时,在企业的相互交流中还能促进业务协同。”

王俊峰透露,未来君联资本医疗团队会“一半时间花在做新项目上,另一半时间则是做老项目的投后管理。”

对于未来基金的业务布局,在医疗服务板块,君联资本还将侧重公立医疗机构改革带来的机会。君联资本判断这些领域会逐渐从传统医疗服务中剥离出来,国家医保政策的变化,也会推动专科私立医院快速发展。“公立医院服务占整体医疗服务的比重越来越低是趋势。”汪剑飞说。

目前君联资本已投资了伊美尔、美中宜和、欢乐口腔等连锁机构,在专科医院领域,还投资了国内最大的民营心血管专科医院亚心医院、上海最大的神经外科医院上海德济院。

汪剑飞还透露,君联资本最近还在尝试投资与医保相关的第三方服务公司,“过去君联资本的投资更多是在对医院各个科室解构方面的转型和升级机会,现在,医院的一些职能科室,如医保办、财务科,都有IT转型升级的诉求,这些都会是君联资本关注的医疗服务细分领域。”

在器械和诊断领域,除了围绕疾病谱,靶向药、基因测序、器械精准化、AI大数据方面,都是君联资本重点关注的方向。

“我们会关注基因组,其次会将诊断、器械分为大型、中小型、耗材型几类,早期更关注耗材型,未来伴随国家政策变化,一些中小设备的机会也会出现。”周瑔表示,对于上下游,例如诊断类抗体、核心零部件、关键材料、器械配送物流等领域,君联资本认为都会出现变化的机遇,君联资本曾投资的高端耗材物流平台国科恒泰就是基于这一判断投资的项目。

据悉,国科恒泰成立仅四年时间,销售额就从零增长上升至今年的约30多亿营收规模,该项目2017年即已报会。“我们判断整个医疗供应链会发生重大改变,并顺应这些判断,找到最优秀的人,并在这些行业下注。”王俊峰说。


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帅哥哟,离线,有人找我吗?
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